10月21日，廣西建工集團(tuán)四建公司經(jīng)營(yíng)管理公司召開(kāi)全體管理人員會(huì)議，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、提名工會(huì)主席人選陳琳麗出席并講話，公司組織人事部副總經(jīng)理黃新濤宣讀公司人事任免文件。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，黃新濤宣讀人事任免文件，聘任蔣榮軍同志為公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部副總經(jīng)理（主持工作）、經(jīng)營(yíng)管理公司副總經(jīng)理（主持工作），公司成立江西經(jīng)營(yíng)中心，聘任黃元鋒同志為江西經(jīng)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人，李獻(xiàn)華為柳州經(jīng)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人，陳文豪、熊俊霖為華南經(jīng)營(yíng)中心副總經(jīng)理，以上人員分別作表態(tài)發(fā)言。
陳琳麗表示，本次人事調(diào)整是公司領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)研究和慎重考慮的結(jié)果，要堅(jiān)決擁護(hù)和支持公司的決定，迅速把思想、行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái)，共同助推公司的經(jīng)營(yíng)工作邁上新的臺(tái)階。
陳琳麗對(duì)經(jīng)營(yíng)管理公司下一步工作提出五點(diǎn)要求。一是堅(jiān)定信心，緊盯經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不放松。要對(duì)企業(yè)發(fā)展保持信心，緊跟公司的布局、思路，搶抓發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)八大經(jīng)營(yíng)中心齊頭并進(jìn)。二是努力破局，實(shí)現(xiàn)新老賽道同發(fā)力。要設(shè)法實(shí)現(xiàn)新老賽道都有突破，全力鞏固老賽道，突破承接項(xiàng)目區(qū)域，破解自身短板問(wèn)題，拓展特色業(yè)務(wù)，打造新的增長(zhǎng)點(diǎn)。三是強(qiáng)化作為，提升素質(zhì)服務(wù)促經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)管理公司要當(dāng)好聯(lián)通的橋梁，構(gòu)建起“上下聯(lián)動(dòng)、橫向聯(lián)合”的立體經(jīng)營(yíng)工作格局，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)能力，鼓勵(lì)全員經(jīng)營(yíng)。四是控好風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的能力。要切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高項(xiàng)目的承接質(zhì)量，嚴(yán)格合同管理，采取有效措施合理化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。五是嚴(yán)守紀(jì)律，確保經(jīng)營(yíng)廉潔性規(guī)范性。要堅(jiān)守廉潔的底線，以反面典型案例為鑒，構(gòu)筑好防腐拒變的“防火墻”。
經(jīng)營(yíng)管理公司本部全體人員在主會(huì)場(chǎng)參加，南寧、柳州、華南、西南、西北、華東、華中、江西等經(jīng)營(yíng)中心管理人員通過(guò)視頻參加。
（粟玲）
