10月24日，廣西建工集團(tuán)四建公司財(cái)務(wù)總監(jiān)周浩在第一分公司會(huì)議室組織召開(kāi)第一分公司、第三分公司生效判決執(zhí)行追收專(zhuān)班和停緩建項(xiàng)目盤(pán)活專(zhuān)班工作推進(jìn)會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
周浩對(duì)第一分公司、第三分公司生效判決執(zhí)行追收專(zhuān)班和停緩建項(xiàng)目盤(pán)活專(zhuān)班工作今年以來(lái)取得的成績(jī)表示肯定，對(duì)做好下一步工作提出四點(diǎn)要求。一是全力沖刺年度目標(biāo)。當(dāng)前時(shí)間緊任務(wù)重，分公司要全力以赴、擔(dān)當(dāng)作為、迎難而上，繼續(xù)奮力沖刺四季度，確保完成年度任務(wù)目標(biāo)，力爭(zhēng)超額完成年度指標(biāo)。二是落實(shí)“十個(gè)更加”。要嚴(yán)格貫徹集團(tuán)公司“十個(gè)更加”的要求，做到思想認(rèn)識(shí)要更加深刻，手段策略要更加精準(zhǔn)，重點(diǎn)案件要更加突出，主訴工作要更加提升，停緩建項(xiàng)目盤(pán)活要更加靈活，溝通聯(lián)動(dòng)要更加緊密，對(duì)外協(xié)調(diào)要更加主動(dòng)，問(wèn)題應(yīng)對(duì)要更加及時(shí)，工作責(zé)任要更加壓實(shí)，人員隊(duì)伍要更加穩(wěn)定。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭壓實(shí)責(zé)任。要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭，推動(dòng)停緩建項(xiàng)目工作要力度更大、措施更強(qiáng)、見(jiàn)效更快，確保責(zé)任到位、措施到位、推進(jìn)到位。四是堅(jiān)持整合內(nèi)外部力量。內(nèi)部要加強(qiáng)縱向交流，確保公司、分公司和項(xiàng)目部之間溝通順暢，加強(qiáng)分公司之間的協(xié)同作戰(zhàn)；外部要加強(qiáng)與政府機(jī)關(guān)及相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)接，推動(dòng)盡快實(shí)現(xiàn)執(zhí)行回款。
會(huì)上，第一分公司、第三分公司生效判決執(zhí)行追收專(zhuān)班和停緩建項(xiàng)目盤(pán)活專(zhuān)班分別匯報(bào)專(zhuān)班工作完成情況及下一步工作思路，法務(wù)權(quán)益部就具體工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)和建議。
法務(wù)權(quán)益部藍(lán)嵐、時(shí)銘慧，第一分公司李世棟、鄒三兵，第三分公司譚勇、王明清，分公司生效判決執(zhí)行專(zhuān)班、停緩建項(xiàng)目盤(pán)活專(zhuān)班工作組相關(guān)人員參加會(huì)議。
（盧聰）
