10月30日，廣西建工集團四建公司執行總經理、黨委副書記周永生到第十一分公司調研指導，深入了解分公司工程結算、清收治虧、風險防范等重點工作情況，協調解決存在問題和困難。
會議現場
會上，周永生認真聽取分公司匯報有關工作情況，就做好下一階段工作提出六點要求。一是明確四季度工作重心，領導班子掛點攻堅，各職能部門強化聯動，齊心協力抓好工作落實；二是緊盯年度結算目標，加快推進竣工未送審、送審未審定項目的結算。三是加大清收回款力度，靈活運用清收措施，減少存量做到應收盡收。四是持續抓好虧損項目治理，分類施策，努力實現減虧扭虧。五是保維穩防風險，做好春節前資金收支管理，提高資金計劃的前瞻性、預見性。六是全力以赴攻堅市場經營，為分公司生存發展增強動力。
公司運營管理部方秋霞，第十一分公司領導班子成員石偉、廖聲群、任衛、蔣燕瓊、周泰立，分公司本部各部室相關負責人參加會議。
（莫軍榮、黃國鈞）
