11月19日，廣西建工集團四建公司董事長、黨委書記伍轉青到陜西地區的潤和國際中心項目、寶雞果業農業進出口產業園項目調研指導。
潤和國際中心項目調研現場
在潤和國際中心項目，伍轉青一行深入施工現場查看項目建設情況，在聽取項目部匯報建設進度、施工計劃和保障措施等情況后，伍轉青對做好下一步工作提出三點要求。一要做好服務保障，兩級本部各職能部門要圍繞項目生產，精準做好項目一線的服務保障工作，確保項目安全穩定運行。二要加快施工進度，項目部要合理組織施工，按照預定的時間節點，倒排工期、雙向發力、加力攻堅，確保項目按時交付。三要完善流程手續，夯實項目建設基礎，推動項目施工后續各環節流程有效銜接。
會議現場
隨后，伍轉青在項目部與建設單位代表開展座談交流。伍轉青對西安曲江曲建地產有限公司對四建公司的信任與支持表示感謝。他指出，潤和國際中心項目是廣西建工集團四建公司在陜西地區承接的建筑工程施工總承包代表性項目，公司高度重視項目建設，秉持“以現場促市場”的理念，全力抓好項目安全生產各項工作，努力打造精品工程，爭取更大合作空間，在西安地區打響四建品牌。
建設單位對項目前期建設的成效予以充分肯定，并指出，希望雙方能夠繼續加強溝通交流，協同解決建設過程遇到的困難和問題，加快推進項目建設，共同努力推動項目早日交付。
期間，雙方就項目建設施工計劃、保障措施和需要協調解決的問題等方面進行了深入溝通交流。
寶雞果業農業進出口產業園項目施工現場
在寶雞果業農業進出口產業園項目，伍轉青一行詳細查看項目地基基礎開挖施工進度情況，聽取項目部匯報建設有關工作，協調解決項目建設遇到的困難和問題。伍轉青對項目做好下一步工作提出四點要求。一要強化現場管理，嚴格落實安全文明施工有關要求，爭創安全文明標準化工地，打造精品工程，以現場促市場。二要強化成本意識，嚴格落實三算原則，精打細算控制項目成本，防范成本風險。三要加快施工進度，要在低溫天氣到來之前搶抓施工，爭取多出產值，為明年開春施工爭取更多有利條件。四要完善配套設施，用心用情關心關愛項目一線員工生活，齊心協力干事創業。
四建公司魏江、蔣榮軍、鄧哲、孫雷鈞，西安曲江曲建地產有限公司朱偉及項目有關人員參加。
