甘漢山，中共黨員，現任第一分公司興安界首骨傷醫院新綜合大樓項目副經理。1991年，甘漢山以一名普通建筑工人身份進入四建公司，從一線建筑工人、質安員、施工員、主工長，一直到項目副經理。經分公司考核推優，甘漢山榮獲2019年度公司先進生產工作者榮譽稱號。“我熱愛我的工作，我覺得苦和累是工作常態，無論遇到任何困難和挫折都要迎難而上，越是艱難，越要向前”，這是在建筑業工作29年的甘漢山對工作的體會。29年風里來雨里去的職業生涯歷程，依然沒有改變他對這份職業最初的熱忱。

甘漢山（左）在施工現場

甘漢山現在負責的界首骨傷醫院項目，建筑面積50219.05平方米，2019年6月19日，工期400天。新項目對業主方緩解醫療條件不足壓力、打造行業特色品牌有著重要的意義，業主方要求2020年年底前交付使用，且業主方還有意向在桂林市投資開發更大的項目。確保優質高效交付現有項目，是對業主充分信任的負責，更是在為雙方合作新項目做鋪墊。這樣的背景下，項目每天在打硬仗，高效、優質推進項目建設。

身先士卒帶頭干

作為一名共產黨員及項目主要負責人，甘漢山認為，成功無捷徑，只有帶頭踏踏實實地干才能出成績。項目工期緊張帶來重重壓力下，在項目一線，他事事以黨員標準要求自己，充分發揮黨員的先鋒模范作用，帶著團隊干出鐵軍風采。白天除非是要開會，基本都看不到他。“工地有很多事情要跟進落實，那里就是我的辦公場所”，在樓面、砌筑層、施工電梯門口……到處都可以看到甘漢山的身影。吃午飯，他經常是最后一個，晚上終于結束了現場的忙碌，他回到辦公室就開始籌劃第二天要干的事情：施工進度安排，安全隱患排查，聯系采購施工材料……做好領頭雁的同時，甘漢山也很注重指導和歷練年輕員工，在他帶領下，項目團隊團結一致，凝聚力強，各項工作得以順利開展。

以結果為導向干

從大局出發，以結果為導向，當機立斷，是甘漢山一貫的處事風格。今年初，因新冠肺炎疫情的影響，許多項目復工復產受阻，界首骨傷醫院項目卻成為公司第一批復工項目之一，這得益于甘漢山的未雨綢繆，按照疫情防控和復工復產兩手抓、兩手硬、兩不誤的思路提前籌劃工作。要復工，防控物資是前提，人員到位是關鍵。接到復工通知后，甘漢山立即調動一切力量，第一時間爭取到充足的防疫物資。項目人員因車輛停運或擔心路上風險遲遲不敢返崗，甘漢山就親自駕車把管理人員逐個接到項目。“他自己家在桂林，最遠跑到桂平去接員工上班，來回將近8個小時”。這一舉動讓大家既感動又佩服。為了幫助工人盡快返崗，甘漢山還租用大巴車，把勞務隊組從四川接到項目，最終項目率先在2月25日復工，得到公司領導的肯定，也得到了業主方的認可。

甘漢山當機立斷的作風還體現在日常的現場管理中。4月30日下班后，項目的一部塔吊突然出現故障。當時維修單位技術員都休假了，出場維修需要支付1000加班費。甘漢山沒有半點猶豫，馬上聯系技術人員在第二天上午就把塔吊修理好?！八鹾荜P鍵，一時半刻都不能停，不能為節省1000塊錢而耽誤整個施工進度”，甘漢山如是說。2月份復工以來的兩個月時間，項目以7.5天一層（建筑面積1940平方米）的平均速度完成了8個樓層的施工任務，實現月人均產值70萬元，創造了復工復產的佳績。

全面協調懂得干

安全是施工的前提，需要警鐘長鳴。甘漢山在抓生產安全方面有自己的門道，他親自帶著管理人員到每個隊組的宿舍進行安全教育，讓工人真正從意識上重視施工安全。進入施工現場，所有人員都規范佩戴安全帽，安全通道、防護措施和警示標志等等全部規范到位。項目先后獲2019年桂林市和自治區兩級安全文明標準化工地。疫情防控期間，甘漢山要求項目部不折不扣地做好每日體溫檢測，場地消殺，防疫物資發放，督促施工人員正確佩戴口罩等。目前，項目依然堅持做好各項防控措施，一刻也不曾放松。

工程款是項目成本的基礎。為了保證款項及時到位，甘漢山強化與建設單位溝通，以長遠合作的思維與甲方對接，及時反饋項目情況、請款計劃，提前辦好請款手續。項目開工至今，所有工程款項均及時到賬，為合同履約提供強有力支撐。

技術是工期和質量的保障。甘漢山注重組織圖紙會審，詳細分析各施工技術節點的重難點技術，組織專家論證，提前做好技術交底，避免了項目返工，保證施工進度和質量。

要確保施工進度，資金、人員到位、技術支持、質量過關、安全有保障等綜合因素必不可少，甘漢山全面協調，帶著12人的團隊把建設骨傷醫院這場硬仗打得有聲有色。

務實是方法之本，唯有實干出成績。甘漢山29年如一日地堅守項目一線，踏實耕耘。未來，亦初心不改，繼續向前。

（第一分公司 莫婷）