6月29日，公司黨委在總部1101樓會議室開展企業“四個文化”建設知識培訓。由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席王繼紅授課。

王繼紅結合企業發展實際，通過實例分析，旁征博引、深入淺出地對黨建文化舉旗幟、企業文化抓管理、職工文化提素質、班組文化強基礎等四個方面進行了精彩闡述。在培訓中，他重點講述了以下內容：一是黨建文化是基層黨建的活力之源。黨建文化是在黨的建設中培育形成的價值觀念、理想信念、行為規范等的總和，是黨的建設的靈魂與活力之源，承載企業文化靈魂。二是把企業文化真正建設成企業的核心競爭力。打造優秀的企業文化，是一個復雜而長期的系統工程。企業具有了核心價值能力，可以用文化凝聚所有人，從而獲得強有力的競爭地位，對企業的發展有強大的促進作用。企業的管理者要借鑒吸收傳統文化精髓和國外先進經驗，用創新的理念打造先進的企業文化。三是打造健康文明、昂揚向上、全員參與的職工文化。新時代職工文化建設的核心任務就是通過大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，從而全面提升我國職工隊伍的整體素質。要培育具有強競爭力的企業，必須將職工文化納入與企業文化同等的戰略地位，踐行黨的群眾路線，堅持職工主體地位，進一步豐富傳播先進職工文化的載體。四是新時代班組文化要“人人盡責”，依靠職工創造企業偉業。當今新時代班組文化重點在于依據職工文化的要求提供充足的發展動力，在宣傳口號、文化氛圍、制度落實等方面下功夫，激發每一位班組成員的潛能實現“人人盡責”的目標，營造“人人要安全”的班組文化氛圍。通過企業文化提高班組管理水平，通過職工文化提升班組成員整體素質。

公司所屬各基層黨組織書記、副書記、黨務工作者48人參加。

（廖宇）