在北海市國家安全局業務技術大樓、警衛用房工程項目現場，能經常看見一個表情認真、充滿活力、時而上下走動檢查、時而跟現場施工管理員講解施工要點的人……他就是2016年集團公司“安全生產先進工作者”獲得者——莫漢軍。莫漢軍是一位80后年輕卻積累了豐富工作經驗的項目經理。在他的身上，看不到浮躁，取而代之的是穩重、認真，還有對工作的熱愛。

養成安全習慣

每天進入項目現場后，第一件事就是著手排查安全隱患，檢查三包四口、外腳手架、模板支撐、臨時用電、機械保養等事項是否落實到位，這是莫漢軍在項目部養成的習慣行為。莫漢軍常說：“習慣成自然，把安全理念轉化為安全行為，生產才能輕裝上陣”。 他堅持早到晚走，按照“一帶二、二帶四”的幾何倍增原理，對職工進行施工技術重點培養。

嚴抓安全生產

在工程施工項目管理過程中，“外腳手架”“起重機械”“模板支撐”“卸料平臺”“施工用電”是施工過程中重要的專項安全管理項目，因此他對這五個專項嚴抓重管，他按照技術可靠、措施得力、施工順序安排分組，確保安全的原則編制方案，方案經報公司審核、監理審批后，依據方案施工。腳手架、模板支撐、卸料平臺等搭設完畢后，必須由專職安全員時刻進行跟蹤檢查，確保安全施工，杜絕安全隱患。

強抓制度落實

始終堅持以人為本的管理工作理念，依據集團公司的安全生產“九項措施”與公司的管理制度，結合項目實際情況，嚴格落實和執行逐級負責制和安全責任追究制。莫漢軍認為既要逐層逐級追究人員的責任，也要追究每個環節、每個過程的相關人員責任，且責任追究要嚴肅，才能把安全制度落實到實處。

作為一名項目管理人員，莫漢軍切實把“安全質量就是企業生命線”的管理理念深植于心，并且落實到工作中。他說：“這份榮譽是對我工作的肯定，同時也是對我的鞭策，在今后的工作中，我將以身作則，發揮先進模范作用，努力把安全生產落到實處。”忙碌的一天伴隨著夕陽西下而落幕，莫漢軍同志仍堅持著做完最后的檢查工作才結束一天的工作。