11月25日，廣西建工集團有限責任公司副總經理陳禮松到四建公司開展竣工產值工作專班調研。四建公司執行總經理、黨委副書記周永生，副總經理、總工程師、安全總監葉茂林參加。
會議現場
會上，陳禮松認真聽取四建公司竣工產值專班工作情況匯報，逐一分析研判重點項目，協調解決存在的困難和問題。陳禮松表示，四建公司推進竣工產值專班工作有思路、有方法，責任明確、措施到位、成效明顯。對做好下一步工作，他提出五點要求。一要繼續重視專班工作。要緊盯目標任務，壓實職能部門、分公司責任，各級領導班子按照職能分工親自掛帥、履職盡責，為項目一線推動工作做好服務。二要認真理清統計臺賬。要進一步摸清存量底數，找準重點，對重點項目進行一項目一研判，拿出切實可行的措施，保障工作順利推進。三要全力沖刺目標任務。要著眼全年目標和四季度重點工作目標，全力抓好專班工作，提高各項指標完成率，為明年開好局、起好步打牢基礎。四要統籌發展新老賽道。要繼續鞏固提升老賽道優勢，大力發展新賽道，為未來發展贏得更多主動權。五要抓好歲末年初工作。要統籌安排今年收官工作，提前謀劃來年工作，重點抓好安全生產、農民工工資發放等重點工作，確保企業平穩發展。
集團公司企業管理部（技術中心），四建公司工程管理部、安全管理部、質量科技部（技術中心）及部分分公司有關人員參加。
（陳富榮）
